1：社交內容電商

　　典型代表：平臺，小紅書，什么值得買;個體：微商，網紅，淘寶客

　　2：社交分享電商

　　通過用戶分享，在微信等社交媒介利用社交關系實現商品傳播。抓住用戶從眾，愛占小便宜，炫耀，興奮等人性需求吸引消費者購買;通過利益激勵鼓勵個人分享商品鏈接推廣商品。拼團購引起用戶裂變，主要借助社交力量，賣一些需求廣，單價低，高性價比的產品。盡管裂變速度快，但拼團形式利用的就是用戶買實惠，占便宜的心理，東西一旦不實惠了，模式又該如何升級轉型?

　　典型代表：拼多多(拼團型)

　　3：社交零售電商

　　基于社交場景搭建線上零售平臺。簡單來說就是分銷(S2B2C)：平臺(S端)直接面向個人店主企業等用戶(B端)，通過個人店主、企業間接接觸消費者(C)。個人店主、企業主要負責流量獲取和分銷，商品供應鏈以及售后等服務由上游的平臺來承擔。

　　對平臺來說，不需與大平臺爭搶流量資源，劍走偏鋒，規避了直接競爭;而對小B來說，降低了銷售門檻，降低了庫存、備貨、售后等后顧之憂。

　　典型代表：啟博微分銷、早期的思埠、付愛寶為代表的微商分銷模式等。

　　社交電商是互聯網下半場的玩法，包括微商，社群等。京東淘寶唯品會都開始布局，小而美，垂直細分領域的精耕細作，只做一群人的生意，讓消費型變成代理。

　　玩社交，只要有人，你就可以做很多事情。電商紅利慢慢消失后，微信做生意的藍海被挖掘，產生這樣的原因，其實就是一句話，用戶在哪里你就在哪里。因為有人，所以微信社交電商可以玩的風生水起。