o2o模式成功案例
O2O的概念非常廣泛,只要產(chǎn)業(yè)鏈中既可涉及到線上,又可涉及到線下,就可通稱為O2O。主流商業(yè)管理課程均對O2O這種新型的商業(yè)模式有所介紹及關(guān)注。去年O2O進(jìn)入高速發(fā)展階段,開始了本地化及移動設(shè)備的整合,于是O2O商業(yè)模式橫空出世,成為O2O模式的本地化分支。
1.美團(tuán)網(wǎng):登陸生活服務(wù)體驗(yàn)平臺(團(tuán)購o2o)
從最熱門的線上到線下,美團(tuán)無疑是團(tuán)購的贏家。以體驗(yàn)為先,推出移動app終端的本地化生活服務(wù)o2o平臺,為商家的市場需求提供了一個極好的平臺,擁有大量活躍的用戶群。
2、58同城:集聚效應(yīng)吸引商戶和消費(fèi)用戶(信息分類o2o)
另一家成功的o2o平臺企業(yè)是同城58家。2015年4月以來,58同城在趕集網(wǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。趕集網(wǎng)與58同城合并。58同城在整合本地服務(wù)、在線分類信息和o2o服務(wù)的基礎(chǔ)上,城市利用該平臺打造“就近居住”的概念,并通過定位服務(wù)模塊為用戶提供最近的居住服務(wù)提供商。
3、阿里巴巴:互聯(lián)網(wǎng)巨頭(電商o2o)
國內(nèi)電商領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊阿里巴巴也緊隨其后。阿里巴巴以商品信息為核心,橫向拓展交易涉及的地理信息、實(shí)時通信、反饋服務(wù)等相關(guān)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)交易,全面查詢阿里巴巴o2o費(fèi)用,保持互聯(lián)網(wǎng)金融之王的地位。
4.蘇寧云商:門店到雙線商圈,線上到線下價格相同
蘇寧的線上線下是以互聯(lián)網(wǎng)和零售為主體的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。蘇寧通過自身的線下門店和線上平臺,實(shí)現(xiàn)了所有產(chǎn)品和渠道的線上線下均價,幫助蘇寧在轉(zhuǎn)型發(fā)展中打破了實(shí)體零售與自身電商渠道競爭的現(xiàn)狀。
蘇寧實(shí)體店從線上到線下,不再是一個只有銷售功能的商店,而是一個集展示、體驗(yàn)、物流、售后服務(wù)、休閑、社交網(wǎng)絡(luò)和營銷為一體的新型云商店。該店將開通免費(fèi)WiFi,對所有產(chǎn)品實(shí)施電子價格標(biāo)簽,設(shè)立多媒體電子貨架,利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收集和分析各種消費(fèi)行為,將實(shí)體零售推向大數(shù)據(jù)時代。
5、京東:線上線下“大數(shù)據(jù)+商品+服務(wù)”的o2o模式
京東與15多個城市的數(shù)萬家便利店合作。京東o2o布局,京東提供數(shù)據(jù)支持,便利店是其目的地;京東樟子島集團(tuán)擴(kuò)建fresh 020,為樟子島開辟港口,為樟子島提供高效的鮮活供應(yīng)鏈體系。在京東精準(zhǔn)營銷的幫助下,所有連鎖店最終實(shí)現(xiàn)了“零庫存”。
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